الرئيسية

استشارات

تدريب وتأهيل

 

المدربون

الدورات المتدربون خدماتنا اتصل بنا
 
     
   
 
 

د. محمد عزام القاسم

اسم الدورة

إدارة المشروعات

مدة الدورة

4 يوم/ 5 ساعات يومياً

الشريحة المستهدفة

المدراء والعاملين في مجال إدارة المشروعات

شروط الحضور

دراسة أكاديمية أو خبرة عملية في مجال الإدارة.

مقدمة عن الدورة

لم تعد إدارة المشاريع حكراً على المهندسين الإنشائيين والخبراء العسكريين بعد الآن، فبالإضافة إلى الواجبات الاعتيادية المطلوبة منك في العمل، يطلب منك القيام ببعض المهام والأعمال الأخرى، والقيام بهذا العمل الإضافي على أكمل وجه، ضمن الميزانية المحددة وفي الوقت المناسب.

لا تنوي هذه الدورة تحويلك من مركزك كمدير إداري أو مشرف إلى مدير للمشاريع، لكن هذه الأيام الثلاثة ستطلعك على معظم المصطلحات المستعملة والأفكار الحالية حول المشاريع.

أهادف الدورة

 

محاور الدورة

اليوم الأول

  • تعريف المشروع.
  • أساسيات إدارة المشاريع.
  • اختبار تدريبي.
  • أهمية المشاريع.
  • مراحل المشروع.
  • دراسة المشروع.
  • تحضير المشروع.

اليوم الثاني

  • دور مدير المشروع.
  • المهارات اللازمة لمدير المشروع.
  • أهداف المشروع.
  • إعداد المشروع.
    • الوثائق والمستندات المتعلقة بالمشروع.
    • وثيقة خطة المشروع.
    • كتابة التقارير.
  • مخاطر المشروع.
    • تحديد المخاطر.
    • حول المخاطر.
    • التقليل من المخاطر.
  • تحديد الأولويات.
    • البدء بالتحضير.
    • تنظيم العمل.
    • تحديد الأعمال والمهام الهامة.

اليوم الثالث

  • تجزيئ وتقسيم العمل.
  • أدوات التخطيط.
    • المخطط الشبكي.
    • مخطط بيرت.
    • مخطط غانت.
    • المخطط التدفقي.
  • تنظيم الأعمال.
  • تحديد الميزانيات.

اليوم الثالث

  • العمل الجماعي.
    • أهمية العمل كفريق.
    • بناء فريق ناجح.
    • آلية العمل كفريق.
  • تطوير الفريق.
    • أساسيات نجاح الفريق.
    • كيفية تطوير الفريق.
    • التعامل مع الزلازل والهزات الأرضية.
  • التواصل.
  • إنهاء المشروع.
  • لقاءات واجتماعات الفريق.
  • عناصر العرض الخاص بالمشروع.
  • العرض التقديمي للمشروع.

عودة

  مناهج ومفردات الدورات
 
   

 

Designed By M.Alkateb @2018
mssalkateb@gmail.com